饿了么众包这是把骑手往别的平台撵啊。订单降至两块九了。没法跑，真的没法跑了。昨
饿了么众包这是把骑手往别的平台撵啊。订单降至两块九了。没法跑，真的没法跑了。昨天中午忙点跑了一会，全是三块的，九个订单超时四个，以前十几个都不在超时的。为什么现在超时呢，时间给缩了一半，原本一个小时的订单，现在...
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看到个外卖小哥戴饿了么的头盔，穿美团的衣服，用京东的外卖箱，看来我要穿上
看到个外卖小哥戴饿了么的头盔，穿美团的衣服，用京东的外卖箱，看来我要穿上加密战袍不然震不住他们！
他俩身上是有玄学在的，本着啥啥都得配平原则，莎莎代了美团，大头离饿了么还远
大头离饿了么还远么？凭莎莎的国民满意度， 能帮美团抢多少生意啊？估计骑手小莎从白送到黑， 也有送不完的单啊！就算只为了看看小莎， 下单也得选美团， 毕竟这外卖员的衣服， 都能让人想起莎莎！没办法， 人类就喜欢爱屋及乌...
他俩身上是有玄学在的，本着啥啥都得配平原则，莎莎代了美团，大头离饿了么还远
大头离饿了么还远么？凭莎莎的国民满意度， 能帮美团抢多少生意啊？估计骑手小莎从白送到黑， 也有送不完的单啊！就算只为了看看小莎， 下单也得选美团， 毕竟这外卖员的衣服， 都能让人想起莎莎！没办法， 人类就喜欢爱屋及乌...
他俩身上是有玄学在的，本着啥啥都得配平原则，莎莎代了美团，大头离饿了么还远
大头离饿了么还远么？凭莎莎的国民满意度， 能帮美团抢多少生意啊？估计骑手小莎从白送到黑， 也有送不完的单啊！就算只为了看看小莎， 下单也得选美团， 毕竟这外卖员的衣服， 都能让人想起莎莎！没办法， 人类就喜欢爱屋及乌...
孙颖莎代言美团刘强东该请谁代言京东？得好好想想。之前办公室那帮人请杨笠代言真的
孙颖莎代言美团刘强东该请谁代言京东？得好好想想。之前办公室那帮人请杨笠代言真的是败笔。不过刘强东给所有外卖小哥购买五险一金已经远远超过了这个负面效应，美团、饿了么赶紧学起来！
一个问题，阿里巴巴接连的一些投资都亏得不少，单单苏宁易购就亏了200亿，收购饿了
一个问题，阿里巴巴接连的一些投资都亏得不少，单单苏宁易购就亏了200亿，收购饿了么亏的最大，达到了惊人的665亿，不过好在饿了么一直有不错的现金流。值得一提的是，在很多榜单中经常跟腾讯不相上下，保持积极的姿态迎接挑战...
一个问题，阿里巴巴接连的一些投资都亏得不少，单单苏宁易购就亏了200亿，收购饿了
一个问题，阿里巴巴接连的一些投资都亏得不少，单单苏宁易购就亏了200亿，收购饿了么亏的最大，达到了惊人的665亿，不过好在饿了么一直有不错的现金流。值得一提的是，在很多榜单中经常跟腾讯不相上下，保持积极的姿态迎接挑战...
我终于知道饿了吗的套路了，优惠券越大菜越贵[捂脸哭]有个十五的优惠券买个平时五块钱
我终于知道饿了吗的套路了，优惠券越大菜越贵[捂脸哭]有个十五的优惠券买个平时五块钱的冒菜，价格变成23块钱了，#饿了么#饿了么大额红包#饿了么账单#美团15券#
最近，外卖市场竞争激烈，京东、美团、饿了么三大巨头展开激烈的角逐。看似是普通的外
最近，外卖市场竞争激烈，京东、美团、饿了么三大巨头展开激烈的角逐。看似是普通的外卖大战，我们消费者得益最多，但是实则是商业的变革。2025年春天，京东先开始以“全年免佣金”和“五险一金”为主武器，向美团发起攻势，刘强东本人亲自送外卖，与骑手一起吃饭，将信任贯彻到底，打击美团的众包模式。美团以“定价改变”来应对，双方围绕骑手的权益、商家的资源、用户的买卖进行博弈，本质是美团的“效率第一”和京东的“责任竞争”。特殊的点在于它也是传统电商与线下生活的交锋，也是两种不同的商业模式的碰撞。京东的优势在于只是自带的“京东自营”进行销售，可以把某些商品的价格打下来，用高频带动低频，而美团则是有老大哥的流量来进行对抗，特别是在外卖送达的时间上更是竞争激烈，京东推出“9分钟送达”，而美团推出“30分钟万物到家”。平台推出的社保政策、算法优化、福利保障等举措，我觉得确实在短期内提升了骑士权益。京东为全职骑手承担全部五险一金成本，美团试点养老保险补贴覆盖超百万骑手，饿了么公开调度算法逻辑，这些举措使骑士的社保覆盖率从28%飙升至52%，超时免单从画饼到了落地实行。但是我觉得还是有行业环境的恶化，短期来看，我们消费者确实得到了优惠的外卖，但是长远来看，这样竞争会因为争夺市场份额而过度压缩佣金，补贴骑手时，最后也会转嫁给商家或者骑手。这种“让利”只能是短期策略，长期仍需通过其他途径弥补损失，而弥补损失，还是要消费者或者商家去买单。这样的内卷只会让行业环境变得更加恶劣，短期目标达成，但是长期来看，吃亏的还是我们自己本身。